工作方式
先看证据，再做判断。
好的决策很少需要复杂的模型。它需要的是正确的问题、可核查的证据、对不确定性的坦诚说明，以及检验决策是否奏效的办法。
第 1 步
界定决策
我们与您明确要做的决策、切实可行的选项、可用的时间，以及什么证据会改变您的判断。
第 2 步
收集与评级
我们将您的数据与一手资料和市场信号相结合，并逐项评定每条证据的可靠性。
第 3 步
分析与测试
我们采用可核查的方法，区分相关性与因果关系，并在数据不足时进行小规模测试。
第 4 步
决策与衡量
给出明确建议并说明把握程度，再衡量您采取行动后发生的变化。
证据等级
我们有多大把握？
我们工作和研究中的每项结论都标有四个等级之一。等级描述的是证据本身，而不是我们对结论的偏好。
| 等级 | 含义 | 典型来源 |
|---|---|---|
| A | 实测。 在可靠数据中直接观测到，并说明方法。 | 销售、成本和广告数据；对照测试 |
| B | 文献。 由一手资料明确说明。 | 法规、官方统计、平台文档 |
| C | 推理。 依据证据推断，并说明假设。 | 模型、比较、类比 |
| D | 从业者观点。 经验判断，标明为观点。 | 网络专家、专家访谈 |
原则
我们对自己的要求。
- 说明我们有多大把握，以及原因。
- 优先采用他人可以核查的简单方法。
- 区分哪些是同时变动，哪些是因果关系。
- 当证据支持时，建议维持现状、不采取行动。
- 在决策之后进行衡量，而不只是在决策之前。
AI 的使用
分析更快，由人工核查。
我们使用 AI 工具更快地收集、整理和分析信息。每项输出都经分析师核查，来源均有引用；客户数据按保密条款处理，不用于模型训练。
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