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Especialidades · Gestión de la cartera de productos

Sepa qué productos sostienen el negocio.

La mayoría de los catálogos esconden unos pocos productos que generan el beneficio y muchos que absorben liquidez y atención. Hacemos visible la cartera producto a producto y le ayudamos a decidir qué impulsar, corregir, mantener o retirar.

Preguntas que respondemos

¿Qué productos se ganan su lugar, cuáles necesitan correcciones y cuáles deben retirarse?

  • ¿Qué productos son rentables después de comisiones, publicidad y devoluciones?
  • ¿Dónde hay existencias inmovilizadas sin rotación?
  • ¿Qué huecos de la gama merece la pena cubrir?
  • ¿En qué orden debemos lanzar y retirar productos?

Qué analizamos

  • Margen de contribución por producto y canal
  • Velocidad de venta, cobertura y antigüedad de las existencias
  • Sentimiento de las reseñas y motivos de devolución
  • Demanda de la categoría y gamas de la competencia

Qué recibe

  • Un mapa de la cartera: impulsar, corregir, mantener o retirar
  • Una cascada de márgenes para cada familia de productos
  • Un plan de lanzamientos y depuración con sus implicaciones para las existencias

Cada conclusión lleva un grado de evidencia y sus fuentes.

Especialistas con los que contamos

  • Responsables de categoría
  • Especialistas en aprovisionamiento y desarrollo de producto
  • Planificadores de inventario
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Tráiganos la decisión que está valorando.

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