専門領域 · 製品ポートフォリオ管理
事業を支える製品を把握する。
多くの商品カタログには、利益を生む少数の製品と、資金や注力を消費する多数の製品が混在しています。私たちはポートフォリオを製品ごとに可視化し、伸ばす、改善する、維持する、終売するの判断を支援します。
私たちが答える問い
どの製品が存在意義を示し、どれを改善し、どれを終売すべきか？
- 手数料、広告費、返品を差し引いても利益を生む製品はどれか？
- 動かないまま在庫が滞留しているのはどこか？
- 品揃えのどの空白を埋める価値があるか？
- 製品の発売と終売はどの順序で行うべきか？
私たちが分析するもの
- 製品別・チャネル別の貢献利益
- 販売速度、在庫日数、在庫年齢
- レビューのセンチメントと返品理由
- カテゴリー需要と競合の品揃え
お届けする成果物
- ポートフォリオマップ：伸ばす、改善する、維持する、終売する
- 製品ファミリーごとの利益ウォーターフォール
- 在庫への影響を踏まえた発売・絞り込み計画
すべての所見にエビデンスグレードと出典を付けています。
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