Overslaan naar inhoud

Groeien, verbeteren, aanhouden of uitfaseren: het productportfolio bekeken vanuit de dekkingsbijdrage

Producten rangschikken op omzet verbergt de producten die geld verliezen. Een kaart met vier kwadranten op basis van de dekkingsbijdrage laat zien waar u moet handelen.
17 september 2026 in
Wellxpring Research
CBeredeneerd. Een methode gebaseerd op een standaardanalyse van de dekkingsbijdrage. De drempels zijn uitgangspunten, die u met uw eigen data vaststelt.

Vraag een groeiend e-commercebedrijf welke producten het belangrijkst zijn, en het noemt meestal zijn bestsellers op omzet. Omzet is de verkeerde lens. Een product kan goed verkopen en toch geld verliezen na marktplaatsvergoedingen, advertenties, retouren en opslag. Een ander product kan bescheiden verkopen en ongemerkt de winst van het hele assortiment dragen.

Stap 1: dekkingsbijdrage per product

Bereken voor elk product of elke variant, over de afgelopen 6 tot 12 maanden:

RegelOmvat
Netto-omzetOmzet na kortingen, kortingsbonnen en terugbetalingen
− ProductkostenInkoopprijs, inkomende vracht, invoerrechten
− KanaalkostenVerwijzings- en fulfilmentvergoedingen van marktplaatsen, betaalkosten
− AdvertentiesUitgaven toegeschreven aan het product, of verdeeld naar aandeel in de omzet
− Retouren en opslagRetourafhandeling, afschrijvingen, opslag- en langetermijnopslagkosten
= DekkingsbijdrageWat het product bijdraagt aan vaste kosten en winst

Precisie is minder belangrijk dan consistentie. Gebruik voor elk product dezelfde toerekeningsregels, en leg ze vast.

Stap 2: voeg een tweede dimensie toe

Zet elk product uit op twee assen: dekkingsbijdrage per eenheid (of margepercentage) en verkoopsnelheid. De snelheid kan worden uitgedrukt in eenheden per week of, beter, in de trend van de afgelopen 12 weken ten opzichte van de 12 weken daarvoor.

Stap 3: lees de vier kwadranten

KwadrantSignaalGebruikelijke actie
GroeienHoge marge, hoge of stijgende snelheidBescherm de beschikbaarheid van voorraad, investeer in zichtbaarheid, breid varianten uit
VerbeterenLage marge, hoge snelheidEvalueer prijs, verpakkingsgrootte, vergoedingen, advertenties en kosten
AanhoudenHoge marge, lage snelheidHoud de voorraad beperkt; test of zichtbaarheid de beperkende factor is
UitfaserenLage marge, lage snelheidVerkoop de voorraad uit, stop met nabestellen, verwijder varianten

Stap 4: controleer voordat u handelt

  • Halo-effecten. Sommige producten met een lage marge trekken klanten aan die ook andere producten kopen. Controleer data over winkelmandjes en herhaalaankopen voordat u ze uitfaseert.
  • Levensfase. Nieuwe producten staan in de eerste maanden vaak in “Verbeteren” terwijl er reviews bijkomen. Leg een evaluatiedatum vast in plaats van te vroeg te oordelen.
  • Voorraadleeftijd. Een product uitfaseren met zes maanden voorraad vraagt om een uitverkoopplan, niet alleen om een beslissing.

Wat er meestal gebeurt. Het kwadrant “Verbeteren” bevat doorgaans de grootste kans: producten die klanten al willen, waar marge verloren gaat door oplosbare oorzaken zoals verpakkingsgrootte, vergoedingscategorie of ongerichte advertenties.

Maak er een ritme van

Een portfoliokaart is het nuttigst als die maandelijks of per kwartaal met dezelfde regels wordt bijgewerkt. Verschuiving tussen kwadranten wordt dan het signaal: een product dat van Groeien naar Verbeteren schuift, is een vroege waarschuwing over prijs, concurrentie of kosten.

Verkopen in de EU vanuit Azië: de regels die vóór de businesscase komen
Verplichtingen voor productveiligheid, btw, douane en verpakkingen die de kosten van toetreding tot de EU bepalen, en de volgorde waarin u ze controleert.