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リサーチ

商業的な意思決定のためのリサーチ。

成長企業とEコマース事業のための実践的な分析です。すべての記事で、出典、手法、確信の度合いを明記しています。

ブリーフ

一つの問いに、5分で読める形で答えます。

ディープダイブ

データ、手法、限界を含む本格的な分析です。

プレイブック

チームが段階的に適用できる手法です。

データノート

私たちが構築または分析したデータセットから得た知見です。

形式
専門領域

プレイブック·手法

どの程度確かなのか?商業的な意思決定のためのエビデンスの格付け

誰かが行動する前に、所見の強さを可視化する4段階のグレード。

1 10月 2026Cエビデンス

ディープダイブ·市場参入

アジアからEUへの販売:事業計画の前に確認すべき規則

EU参入のコストを左右する製品安全、VAT、関税、包装の義務と、それらを確認する順序。

24 9月 2026Bエビデンス

プレイブック·製品ポートフォリオ

伸ばす、改善する、維持する、終売する:貢献利益から見た製品ポートフォリオ

売上高で製品を順位付けすると、赤字の製品が見えなくなります。貢献利益に基づく4区分のマップは、どこで行動すべきかを示します。

17 9月 2026Cエビデンス

ブリーフ·価格設定

利益より費用が大きいクーポン:プロモーションの収益性を検証する

プロモーションが採算に合うのは、それが生み出す追加の販売が、どのみち購入したはずの顧客への割引を上回る場合に限られます。

10 9月 2026Cエビデンス

プレイブック·業務自動化

意思決定の前に、レポートを自動化する

人々が毎週作り直している数字から始める、中小企業の業務自動化の進め方。

3 9月 2026Cエビデンス

ブリーフ·リスク管理

プラットフォームへの集中:一つのアカウントで、事業のどれだけが止まりうるか?

単一のマーケットプレイス、サプライヤー、市場への依存を測る3つのシンプルな指標と、その数値が高い場合の対応。

27 8月 2026Cエビデンス

ディープダイブ·GEOとSEO

SEOからGEOへ:AIが生成する回答の中で見つけられ、引用されるために

検索は今や、リンクの一覧と同じくらい頻繁に、AIによる要約で完結します。それが成長企業にとって何を変え、何を変えないのか。

20 8月 2026Bエビデンス

プレイブック·広告

利益率から広告を読み解く:TACoS、広告費控除後の貢献利益、インクリメンタリティ

ACoSが示すのは、広告に帰属された成果です。より優れた3つの指標が、広告が利益に対して実際に何をもたらしたかを示します。

13 8月 2026Cエビデンス

データノート·製品ポートフォリオ

Amazonにおける製品の競争力を左右するものは?製品評価指数の重み付けを見直す

私たちの調査では、Amazon製品を対象とする2つのスコアリング手法を比較しました。カテゴリー順位とレビュー数は予想以上に重要で、価格は予想ほど重要ではありませんでした。

15 1月 2025Aエビデンス

私たちのリサーチ方法

出典を優先し、確信度を明示する。

  • 一次情報源を優先します:規制当局、公的統計、プラットフォームの公式文書、そして私たちが検証できるデータセットです。
  • すべての数値に日付を付け、出典にリンクしています。
  • 各記事には、A(実測)からD(実務家の見解)までのエビデンスグレードを付けています。
  • 測定ではなく推論による場合は、その旨と前提条件を明記します。
エビデンスグレード

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